拳交 小说 从零到IPO，揭秘创业筹资的成本玩转之路
诸位书迷，快来聚会！我刚从一场翰墨盛宴中归来，这本演义几乎是书海里的绚丽明珠！每一页齐紧紧收拢我的心拳交 小说，每个周折齐让东说念主拍桌神往，变装鲜嫩得仿佛就在目下。这书看得我日旰忘食，根底舍不得放下！如若你也渴慕一场让东说念主沉浸的阅读体验，这本书全齐阻遏错过！
《玩转成本：从创业筹资到IPO》 作家：梁耀伟
弁言
可能是与我的作事和创业经历接洽吧，我一直就想写一册对于投融资的书。是以，我在先容这本书之前，先讲讲我的故事。
十几年前，我首次创业时，是作念传统买卖—电器专卖店的，那时我身上只好几百元钱。通过游说，我从亲戚一又友哪里筹集到几万元作念创业本金，不到一年时候，我就赚取了东说念主生的第一桶金—100万元。2007年，我的公司资产达到上千万元。
因为公司运作得好，那时有许多投资东说念主追着我想给我的公司追加投资，一心想着把公司作念大作念强的我，有求必应，拚命地彭胀公司。其时，身边近亲好友劝我为公司作念个缱绻，定个主见，别盲目彭胀。但早被“告捷”冲昏头脑的我，根底听不进这些劝告。
2008年，公司受海外金融风暴的影响，从几千万市值作念到了负资产。那时候，业内许多中小企业倒闭，我的公司更是因回款远程，在悲观失望的情况下倒闭了。偏在此时，当初争着给我投资的结伙东说念主一反常态，追着我要债，大有“雪上加霜”之势。
千般无奈之下，我曾找过许多以前我匡助过的一又友、昆仲，以及我风景时取悦得颠倒好的买卖伙伴。
在一次次被隔绝后，我冷静下来，在心里对我方说，不要责难别东说念主冷凌弃，不要埋怨社会高傲！作为无为中东说念主，寰宇或多或少齐带着“自利”的一面，别东说念主帮你是情分，是作念功德，是说念义；不帮你则是天职，是东说念主之常情，也无可厚非。不行心胸归罪，因为东说念主家不欠你的。
想开了，我变得很安心。在我的哥哥和我爱妻的复古下，我驱动了第二次创业。亦然在此时，我遇到了我方东说念主生中的两位贵东说念主和至交：一个是在精神上给了我最大复古的干爹，他告诉我结交什么样的东说念主才能让我方成长得更快，而况对我说，一个东说念主无论什么时候齐要有自信，要有一份担当和包袱感、服务感；另一个是我最佳的一又友兼好昆仲楚国强，他在我最沉重的时代跟我一齐结伙开公司，在他的复古下，咱们在2008年年底驱动作念民间假贷。
有了好的结伙东说念主，咱们的公司不久就运营起来了。在不到4个月的时候里，公司就得益几千万元。就这么，我在一个目生的商场重新站了起来。
随着公司的发展，咱们在开发其他技俩的同期，又投资了别的行业。这本领，我身兼投资东说念主和融资东说念主，忙得有分寸、有价值。其间也遭受过各类打击，公司于2010年又遭受过一次重创，而且这一次的情况比第一次更惨。幸好有一帮好昆仲，再加上我之前有迂回败的训诫，是以，在应付此次重创时变得很安稳。两年后，公司步入了正轨。
作念民间假贷的这段时候，是我创业以来成长最快的时代，我学会了反省、回来、学习；在公司运营方面，我凭据公司全体政策布局的缱绻，以及业务发展的需要，重新为公司制定了默契的发展标的。
最驱动我在贷给客户钱时，即是单纯的一个投资者。他要钱，我就给他，莫得磋商他拿到钱后有莫得实力来驾驭财富，能不行用我贷给他的钱为他创造财富。成果，他们赔钱了，别说还钱，就连保管我方的生计齐难。
过后，我经过一番念念考，决定转换投资策略：有雇主和企业从我这里拿钱时，我会了解默契他们拿钱干什么，他们如若单纯地告贷，莫得找到靠谱的技俩，我是不会贷给他们钱的。我会详备地了解他们要作念的技俩，而况尽我方的才智来匡助他们寻找资源；如若我方帮不了，就会先容一又友给以匡助。广泛情况下，这些匡助齐大致让他们受益，当他们委果认为得到了匡助，便会凭借我方的才智创造财富。而此时，作为投资者的咱们，得益是晨夕的事情。
不外，也有的客户不肯意咱们多投入他们的筹画业务，面对这么的客户，我会对他们的企业和首创东说念主进行分析，如若企业首创东说念主属于那种相比守旧、听不进去别东说念主刻薄和倡导的，我是不会贸然把钱贷给他们的。
2011年，我开导了六德文化传播股份有限公司，驱动作念老师。由于这是一个新的行业，初期公司举步维艰，濒临歇业。这是我创业生计中遇到的第三次重创，因为有之前两次的训诫，我调整了筹画标的，指导着公司和团队最终挺了往常。
3年后，我有了一定的资金，准备作念投资。2014年，我开导了亚洲金锋海外投资集团。2015年年头，我意志了我东说念主生中的贵东说念主兼好一又友唐总，他即是曾留学日本和好意思国、素有“打工天子”之称的唐骏，他是我国闻明的作事司理东说念主。
自从意志唐总后，我才算是委果地明显了创业是何如回事。创业即是把客户的事情作为我方的事情，委果地匡助客户，要实实在在地匡助他们把企业作念活。2015年5月，我随着唐总一齐纠合发起了大商传闻。
好意思国的巴顿将军说，推断一个东说念主告捷的象征，不是看他攀峻岭峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。我颠倒招供这句话，目前，我在这句话背面再加一句：如若你在低谷中遇到了真刚直致扶携你的东说念主，那么你将会作念出东说念主生最高最好意思的反弹！
2008年和2015年本领，我恰是在东说念主生低谷巩固了像唐骏和楚国强这么的好一又友、好昆仲，才会在回来阅历训诫的同期，也反省了我方其他方面的不及，在重新创业时有了新的驱动。
可以说，我从创业于今三起三落，但每一次失败，我齐破损了我方，让我方和公司获取了更生。恰是这三次创业的失败训诫，让我在企业运营方面，长久对峙一个信念：服务即是在匡助别东说念主，先利他再自私，趁便完成我方的空想；恰是因为有三次失败的惨痛训诫，才让我的公司越作念越强，越作念越大。
十几年的商海浮沉和投融资的经历，让我深远地体会到：作为创业者，不管外围环境何等恶劣，年复一年齐要记着当初创业时的信念，即你创业的初志是什么。把这个想明显了，就可以寻找主见投资者，我这里说的主见投资者，即是与你“志同说念合”的东说念主，你们有共同的东说念主生不雅和创造财富的理念，他了解你的才能而遴选了复古你；你因为懂得他的玩赏而烦扰尽全力筹画好企业。
这即是我为什么要把投资东说念主比方成伯乐，把融资者比方成沉马的原因，伯乐因为深知你的“价值”而烦扰“投资”你，你因为明显对方懂你的心念念，才乐意跟对方结伙——只好这么，你们在取悦时才能一齐成长，一齐创造财富！
三次创业经历，不但增强了我应付风险的才智，更让我对创投圈有了更深的领略：成本商场最不缺的即是手捏资金的伯乐，你要想让企业获取风险资金，就得把你的企业打酿成值钱的企业，即使你的企业目前不值钱，起码得有一个好的“钱”景。
是以，我的刻薄是，作为创业者，当你发现一个好技俩时，就得寻找合适的投资者，即寻找相宜你的企业的投资公司来投资。
我在这个圈子里，经常会听到或是看到这么的气象：创业者原本有一个可以的技俩，因为找的投资者不牛逼，酿成了两种不良成果。一种是技俩盈利了，两边却上了法庭，终末好端端的技俩半路早夭；另一种是技俩的钱烧完结，却还没得益，导致创业者赔上时候和元气心灵，投资者赔上时候和资金……
由此看来，再好的技俩，创业者齐需要一个识货的投资东说念主来取悦完成。我这里说的识货的投资东说念主，即是刚刚说的伯乐。有了伯乐的玩赏，你这个沉马才有效武之地。不然你的技俩再好，莫得合适的投资者，亦然“蓦地无功一场空”。
那么，如何才能遇到合适的投资者呢？
巨屌twitter这即是本书我要讲的本色，我从投资与融资、创业者的变装定位、企业融资前的包装、融资谈判企业如何应付打听、企业若何与投资者议论条款以及企业上市事宜等七个方面，来进展创业者从创业融资到企业上市的总计这个词经由。
由于我本东说念主的水平有限，书中不免会存在一些跋扈、不当之处，在这里，我本分地接待精深读者对本书给以积极的监督，更接待各方面的众人给以品评与指正！
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